| |
Главная
|
|
| |
О гарантии
|
|
| |
Оплата товаров физическими лицами
|
|
| |
Структура штрих-кода
|
|
| |
Описание штрихкодирования
|
|
| |
Двумерные (2D) штриховые коды
|
|
| |
Где Купить?
|
|
| |
Карта сайта
|
|
| |
О Компании
|
|
| |
Заказ онлайн
|
|
| |
Автоматизация в торговле
|
|
| |
Радиотерминалы сбора данных
|
|
| |
Терминал сбора данных
Symbol, Casio, Opticon, Cipher Lab, Motorola, Unitech, Argox, Metrologic
|
|
| |
Принтеры печати этикеток
|
|
| |
Принтеры этикеток
принтеры печати этикеток от
Zebra, CITIZEN, GODEX, Datamax, STAR
|
|
| |
Торговые и электронные весы
|
|
| |
Электронные весы
Штрих м, CAS, Масса-к
|
|
| |
Сканер штрих кода
|
|
| |
Сканеры штрих кода
Zebex, Opticon Metrologic Symbol, PSC, Datalogic, Motorola
|
|
| |
Полезное инфо
|
|
| |
Статьи о оборудовании
Про сканеры, принтеры, весы, ТСД
|
|
| |
Бар-код.RU - Решения для оптимизации работы склада
Сегодня многие российские предприятия, которые участвуют в логистическом процессе, после первых попыток внедрения информационных технологий столкнулись с необходимостью перехода на новые методы управления.
Некоторое время назад, когда у нас только начиналась автоматизация складской и экспедиторской и т.п. деятельности, незначительные масштабы этих компаний допускали подгонку информационных систем под существующие, например, складские технологии работы. Технологическая база управления оставалась старой, т.е. бумажной. Связь между операциями осуществлялась с помощью бумажных документов. Изменялась технология работы, возросли объемы и сразу же модернизировалась программа. При таком подходе к автоматизации в лучшем случае можно было оптимизировать существующие технологии.
Сразу же возникли серьезные информационные проблемы на уровне оперативного управления. Оперативная отчетность не позволяла определить тенденции, сделать оценку и анализ ситуации, а следовательно нельзя было принять правильное управленческое решение.
Таким образом, возникала стихийность процесса, которая приводила не только к значительным накладным расходам на информационную поддержку, но и к потере управления компанией (предприятием).
Итак, качество обслуживания определяется:
- скоростью проведения изменения бизнес-процессов (склада или логистической цепочки) (когда она существенно выше темпов серьезных рыночных изменений);
- когда управление бизнесом ориентировано на внутренние технологии предприятия;
- когда будет понимание того, что информационная система - это не только оборудование и программное обеспечение, это прежде всего правильная организация бизнеса.
Решения для оптимизации работы склада позволяют добиться дополнительного преимущества в условиях ужесточающейся конкуренции:
- Увеличение скорости обработки грузов
- Снижение ошибок и «человеческого фактора» в работе компании
- Правильного и своевременного планирования запасов
Таких преимуществ обычно достигают путем применения современных технологий (инструментов):
- Современного программного обеспечения
- Зарекомендовавших себя методологий внедрения автоматизированных систем, которые позволяют добиться отдачи от работы системы в кратчайшие сроки
- Современных средств автоматизации на уровне сбора данных при помощи беспроводных мобильных систем
- Автоматизированного ввода информации за счет средств автоматической идентификации товаров.
|
|
![]() |